Le taux d’échec des entreprises en démarrage est relativement élevé, surtout pour les nouveaux entrepreneurs. Environ 50 pour cent de toutes les petites entreprises échouent au cours des quatre premières années, et bon nombre d’entre elles sont lancées par des nouveaux venus qui ont une expérience limitée de l’entrepreneuriat, des affaires ou de la gestion.
Même si vous commencez avec une idée fantastique, ayez une équipe dévouée pour faire de cette idée une réalité, et planifiez pour la plupart des imprévus, des facteurs externes hors de votre contrôle et un manque d’expérience globale peuvent causer l’effondrement de votre entreprise.
L’échec est une possibilité réelle pour la grande majorité des propriétaires d’entreprise. La question est de savoir ce que vous allez faire si et quand vous échouez.
Comment faire le suivi après un échec ?
Si votre première entreprise échoue, vous voudrez au moins suivre les étapes suivantes pour commencer votre rétablissement :
Analyser l’échec
Après avoir passé au peigne fin les articles post-mortem de plus de 200 startups qui ont échoué, CB Insights a finalement réduit les causes les plus courantes d’échec au démarrage à une liste relativement courte. Il y a de fortes chances que les causes profondes de l’échec de votre entreprise soient identifiables et communes. Passez un peu de temps à examiner l’historique de votre entreprise, même s’il est court, et voyez si vous pouvez reconnaître les principales causes d’échec, ainsi que les décisions qui ont mené à ces causes. Mieux vous comprendrez cela, plus vous aurez de chances de prévenir ces résultats à l’avenir
Mettez de l’ordre dans vos finances
Ensuite, assurez-vous de mettre de l’ordre dans vos finances personnelles. Vous ne pourrez plus compter sur votre entreprise comme principale source de revenu (découvrez gaddin ), et si vous aviez une part importante de vos économies personnelles immobilisées dans l’entreprise, vous risquez de les perdre en raison de la faillite de l’entreprise . Même si vous finissez par devoir déclarer faillite, ne vous inquiétez pas – il peut encore y avoir un brillant avenir financier devant vous – mais vous devez passer un certain temps à analyser vos dépenses et à trouver une nouvelle source de revenus si vous voulez réussir (essayez le sondage rémunéré).
Travailler avec d’autres entrepreneurs
Exposez-vous à un plus grand nombre d’entrepreneurs, qu’il s’agisse d’assister à un plus grand nombre d’événements de réseautage, d’établir des liens avec un plus grand nombre d’entrepreneurs sur les médias sociaux ou simplement de vous présenter aux propriétaires d’entreprise. Partagez vos expériences et renseignez-vous sur les leurs ; vous obtiendrez de nouvelles perspectives et établirez de nouveaux contacts en cours de route. Idéalement, vous apprendrez de nouvelles façons de faire face aux problèmes (mettre en place la méthode cqqcoqp pour se poser les bonnes questions) auxquels vous avez été confronté en tant que propriétaire d’entreprise et vous obtiendrez en même temps un soutien sympathique.
Prenez du temps pour vous
L’esprit d’entreprise est exigeant, 25 % des entrepreneurs consacrant 60 heures de travail – ou plus – chaque semaine. Perdre une entreprise est difficile, mais c’est aussi une occasion cruciale de vous reprendre et de passer un peu de temps à faire ce que vous voulez faire. Prenez des vacances (si vous pouvez vous le permettre), travaillez sur la maison ou consacrez du temps à vos passe-temps et à vos projets personnels. Vous vous détendrez, vous vous libérerez suffisamment l’esprit pour trouver de nouvelles idées et vous vous préparerez à entreprendre la prochaine aventure que vous aurez planifiée.
Commencez à penser à un nouveau plan d’affaires
Enfin, prenez le temps de réfléchir à un nouveau plan d’affaires. Si vous êtes fait pour être un entrepreneur, aucun échec commercial ne peut ou ne devrait vous empêcher de réaliser vos rêves. Commencez à faire le suivi de vos idées d’affaires naissantes et esquissez celles qui sont prometteuses à l’aide de prototypes de plans d’affaires.
La vie après l’échec de l’entreprise
Lorsque vous passez à de plus grandes et meilleures possibilités, assurez-vous de tirer profit de l’expérience que vous avez acquise au cours du processus :
Contacts
Ne vous aliénez pas les gens avec qui vous avez travaillé en tant qu’entrepreneur ; ce sont des contacts qui vous seront utiles dans vos projets futurs, qu’ils deviennent partenaires, employés ou simplement des contacts qui peuvent vous référer plus de clients. Plus votre réseau est grand, mieux c’est.
Des erreurs
Réfléchissez à toutes les erreurs que vous avez commises au cours de votre mandat d’entrepreneur, y compris les petites et les grandes. Chaque décision que vous avez prise à la tête de votre entreprise est une leçon potentielle à tirer.
Autorité
Ne soyez pas timide ; parlez de votre expérience d’entrepreneur. Même si l’entreprise a échoué, les gens vous respecteront pour votre expérience en leadership et en gestion.
Le fait d’être à la barre d’une entreprise en faillite n’est pas une indication d’échec personnel, mais plutôt une étape importante d’un parcours beaucoup plus long. Aller de l’avant avec plus d’expérience, plus d’humilité et un nouveau plan vous rendra plus susceptible de réussir dans votre prochaine entreprise.
Apprendre à rebondir sans se focaliser sur les erreurs
Certains pensent notamment dans le monde professionnel que les erreurs sont problématiques. Ils peuvent alors se focaliser sur celles-ci sans finalement tirer des enseignements positifs. C’est pour cette raison que vous devez apprendre à les analyser avec brio notamment pour être certain de trouver les meilleures solutions afin de vous améliorer et n’oubliez pas que savoir rebondir est primordial.
- Il ne faut pas être bloqué face à une erreur, il est judicieux d’analyser l’échec, de comprendre les actions afin de les améliorer.
- Certains ont tendance à estimer qu’il y a toujours au moins un échec dans chacune des réussites.
- La capacité à les utiliser à bon escient vous permet de rebondir plus facilement et rapidement afin de concrétiser au plus vite vos objectifs.
- Les erreurs ne doivent donc pas remettre en question votre savoir-faire ou votre place dans la société.
Malheureusement, la plupart des personnes ont tendance à être démunies face à ces erreurs qui ont pratiquement un effet anesthésiant. C’est pour cette raison que vous devez apprendre à les utiliser d’une autre manière. Vous pouvez alors vous rapprocher de coachs qui maîtrisent cette question, ils vous aideront réellement à progresser.
