Vous êtes porteur d’une idée ambitieuse et vous souhaitez la mettre en place le plus vite possible ? Vous aurez besoin d’un business plan solide et de qualité pour étoffer tous les pourtours de la mise en place de votre projet. Pour mettre en place très facilement un plan d’affaires, il est important de maitriser certaines notions élémentaires mais aussi d’être au fait des dernières innovations en matière de rédaction et gestion de projet. Nous vous proposons au travers de cet article les moyens les plus rapides pour obtenir un business plan de qualité.
Créer votre business plan en ligne ou grâce à un logiciel
Le monde du numérique est en pleine expansion et un nombre difficilement chiffrable d’interfaces et d’utilitaires sont mis à jour pour vous faciliter la tâche. Il est aujourd’hui possible de créer un business plan facilement en quelques heures sans avoir une grande connaissance au préalable. Il vous suffit de recueillir toutes les informations concernant votre projet et de les inscrire progressivement dans l’interface de génération de votre plan d’affaires.
Pourquoi choisir la méthode virtuelle pour son Business Plan ?
Créer son business est la méthode la plus simple et la plus rapide pour monter un travail de qualité en peu de temps. Les plateformes de création de business plan permettent de se conformer à la plupart des standards de présentation de business plan selon l’utilisation à en faire (recherche de financement, investissement, etc.). L’utilisation des outils numériques permet de réduire considérablement le risque d’omission de parties importantes pour le plan d’affaires.
C’est la méthode la mieux adaptée pour les débutants en rédaction de projet. Il n’exige pas une maîtrise profonde des notions et principes de création d’un plan d’affaires. Vous pouvez construire votre projet et le récupérer sous plusieurs formats fichier avec un design de qualité. Les utilitaires de création de projets vous permettent également de gagner rapidement en expérience dans le domaine de la rédaction de projet grâce aux didacticiels qui vous permettent de créer vos projets.
Comment choisir sa plateforme de création de Business Plan ?
Pour choisir votre utilitaire de création de plans d’affaires, vous devez tenir compte d’un certain nombre de paramètres. Pour que l’utilisation soit la plus efficace et la plus facile, il faut d’abord que la plateforme possède une organisation graphique assez potable pour vous permettre de vous orienter correctement. Avant de choisir votre plateforme de création de plans d’affaires, il est aussi important de tenir compte de la langue dans laquelle elle fonctionne. Il y a en effet plus de plateformes anglaises pour la création de business plan que françaises.
Pour vous assurer de la qualité des futurs projets que vous allez soumettre, l’expérience de la plateforme en année pourrait être un atout. Il ne faut pas cependant se baser sur ce seul aspect. Vous pouvez vérifier si cette plateforme possède un service d’assistance en cas de difficultés. Cela vous permettra d’avancer plus facilement lorsque vous ne comprenez pas toutes les étapes de la création. Une plateforme offrant la possibilité de donner des avis clients est en général plus crédible et vous permet de voir les appréciations de ceux qui l’ont utilisée avant vous.
La rédaction d’un projet nécessite une attention particulière au niveau de l’analyse financière. Une plateforme qui vous offre la possibilité d’effectuer des bilans prévisionnels de vos activités sur plusieurs années peut être très utile pour monter un projet. La présentation de votre projet est importante. Il faut veiller également à la qualité du design final qu’offre chaque logiciel de création de plans d’affaires et le format de mise à disposition pour opérer son choix. En dernier lieu, un comparatif des prix vous permettra de choisir le meilleur logiciel concernant le rapport qualité/prix.
S’inspirer d’un modèle de Business Plan
S’inspirer d’un travail déjà effectué est également un moyen simple de construire son plan d’affaires. Une lecture globale du modèle vous permet de comprendre les différentes étapes de rédaction et de lister consciencieusement les différentes données dont vous aurez besoin pour réaliser votre tâche. Il faut cependant porter une attention particulière à la rédaction de votre business plan si vous l’établissez à partir d’un autre. Il est très facile de laisser traîner des portions de phrases ou des calculs du projet modèle qui n’ont rien avoir avec le vôtre.
Votre projet final doit comporter certaines caractéristiques importantes pour être jugé comme professionnel. Vous devez travailler à ce que votre business plan soit le plus clair et compréhensible possible. Il ne s’agit pas de faire de longues phrases savantes pour impressionner l’évaluateur de votre business plan sauf si des termes techniques sont obligatoires. Le business plan doit également fournir les informations sur le rédacteur, ses motivations, ses opinions et ses objectifs. Vous devez présenter un travail de qualité aussi bien sur la forme que le fond.
Pour qu’un modèle de business plan vous permette de gagner du temps au cours de votre rédaction, il doit nécessairement comporter les quatre parties suivantes : le sommaire du projet (contexte, justification et objectifs), la présentation des acteurs impliqués dans la réalisation (via un powerpoint par exemple), la présentation globale du projet (les détails techniques) et le plan économique du microprojet. Vous pouvez ainsi, de manière intelligente, adapter les informations du business plan de base au vôtre.
Consulter un professionnel de la rédaction des Business Plan
Cette solution est de loin la plus efficace pour obtenir un travail de qualité en peu de temps. Il est recommandé de faire appel à un expert pour la conception de votre business plan. Cette recommandation est particulièrement importante si vous souhaitez soumettre votre microprojet à un organisme de financement.
Où trouver un rédacteur de business plan Pro ?
Les professionnels de ce secteur peuvent être trouvés sous plusieurs formes ou entités. Vous pouvez vous procurer les services d’un travailleur indépendant ayant des compétences en matière de rédaction de projet. Ils sont en général détenteurs de diplômes supérieurs en gestion de projet (et connaissent le retroplanning sur le bout des doigts). Cependant, leur domaine d’expertise se limite à quelques chaînes de valeur. Il est donc important de faire un tri conséquent avant de choisir son rédacteur.
Il existe également des agences de professionnelles dédiées à cette tâche qui possèdent une équipe d’experts dans différents domaines. Chacun d’eux ayant un domaine d’expertise, ils permettent de fournir un travail de qualité sur toutes les parties de votre business plan. Le nombre de personnes mobilisées pour la rédaction de votre business plan augmente d’autant le temps de finalisation.
Comment choisir un rédacteur de Business Plan Pro ?
Pour trouver les meilleures prestations de service, vous pouvez réaliser rapidement un comparatif personnel sur les plateformes d’échange de service. Vous pouvez consulter les différents professionnels du domaine, leur temps de travail, le nombre de clients et leur niveau de satisfaction. Ce sont les critères qui définissent la vitesse et la qualité de travail d’un rédacteur pro.
Le choix de prestataire pour votre projet dépend grandement des enjeux de votre idée d’entreprise. Les experts-comptables sont par exemple très qualifiés pour vous conseiller sur les orientations financières de votre entreprise et les statuts à choisir pour une meilleure rentabilité. Les centres de gestion bénéficient d’une assez bonne expérience en matière de gestion et de rédaction de projet. Ils vous permettent d’avoir votre business plan plus rapidement.
Organiser son idée d’entreprise
L’un des facteurs qui ralentit le plus la conception d’un business plan est la divergence d’idées. Pour que votre microprojet soit rédigé de manière simple et rapide, il est impératif de réaliser en premier lieu un travail de fond par rapport aux motivations et aux objectifs du projet d’entreprise. Il est important d’avoir une phrase simple et compréhensible pour expliquer de bout en bout la procédure de mise en place de votre idée afin de ne pas trop vous éparpiller lors de la conception.
Pour une meilleure fluidité de travail nous recommandons de caler l’objectif de votre projet sur la résolution d’un problème de société (aidez-vous de la méthode cqqcoqp par exemple). Votre business plan se doit d’être cohérent pour ne pas vous amener à le reprendre. Vous devez tenir compte d’une hiérarchisation des idées de sorte que les problèmes à résoudre deviennent des objectifs à atteindre. Les objectifs nécessiteront des activités vérifiables qui pourront être évaluées plus tard.
Les erreurs à éviter pour rédiger son Business Plan efficacement
La conception d’un business plan n’est pas une tâche à prendre à la légère. Elle n’est pas censée se faire sur un coup de tête. Il ne faut pas dans un souci de rapidité biaiser le travail à effectuer. Il est important de prendre le temps d’analyser chaque partie de votre projet avant de le finaliser. Cette erreur se répète souvent lorsque vous utilisez un outil de création de projets d’affaires.
Vous ne devez donc pas avoir une confiance aveugle en les outils de création ou en les modèles préétablis de projets d’entreprises. Ces outils ne sont là que pour vous orienter et vous permettre de travailler de manière plus cohérente. Chaque projet étant unique, il est important de recueillir l’avis d’experts pour un meilleur travail.
En conclusion
La conception d’un business plan doit se faire de manière consciencieuse même quand l’on recherche des méthodes d’optimisation du temps. Pour réaliser de manière simple votre microprojet, vous pouvez utiliser des outils de création, des plans d’affaires modèles ou faire appel à des prestataires. Les meilleurs profils de prestataires pour ce type de tache sont les gestionnaires de projets, les experts-comptables et les agences spécialisées.
