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Pourquoi avez-vous besoin d’une équipe RH ?

Sommaire

 

 

 

Les directeurs des ressources humaines peuvent être un atout considérable pour une entreprise lorsqu’ils sont déployés correctement, mais de nombreux PDG peinent à tirer le meilleur parti de leur département RH. Aujourd’hui, nous vous proposons un petit guide montrant ce que les experts en ressources humaines peuvent faire pour vous, et comment en tirer le meilleur.

 

Motivation et engagement

C’est un PDG naïf qui pense que son département RH ne s’occupe que de la paie et des réservations de vacances. Un meilleur environnement pour les employés leur permet de davantage s’engager. Cela passe par :

  • Des formules de rémunération qui récompensent les individus en fonction de ce qui les motive
  • Des programmes d’examen réguliers et bien menés pour reconnaître les succès et identifier les domaines à développer
  • Une bonne communication sur la direction de l’entreprise et les plans futurs
  • La prise en compte du feedback des employés pour leur donner un intérêt dans l’avenir de l’entreprise.

Un bon département RH qui bénéficie du soutien du conseil d’administration peut tirer le meilleur parti de votre entreprise en libérant le talent des employés que vous avez embauchés, en veillant à ce qu’ils se trouvent dans un environnement où ils sont motivés pour exceller. En plus de cela, ils peuvent tuer les problèmes potentiels dans l’œuf en résolvant les conflits entre employés de manière professionnelle et amicale et en s’assurant que votre entreprise est conforme à toutes les règles gouvernementales.

 

Débloquer le potentiel

Pour montrer à votre équipe RH qu’elle est appréciée, et lui donner les ressources dont elle a besoin pour optimiser votre entreprise, vous pouvez commencer par de petites choses, dès aujourd’hui.

Impliquez votre CHRO dans les réunions de haut niveau : si votre conseil d’administration discute de changements dans la direction de l’entreprise, les RH peuvent non seulement offrir des conseils, mais aussi agir plus rapidement sur les informations, rendant tranquillement l’entreprise prête à pivoter dans votre nouvelle direction avant même une annonce officielle. C’est aussi un bon moyen de montrer que vous apportez votre soutien à l’équipe RH : elle est représentée tout en haut de l’échelle et mérite donc qu’on lui prête attention.

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